Les 3 métiers prometteurs pour faire carrière en 2019 – 2020

Le cabinet de recrutement international s’est concentré sur la transformation du monde des affaires en ce qui concerne le secteur promoteur qui recrute cette année 2019. Alors que les salaires varient en fonction de la formation, de l’expérience, du type d’entreprise ou du concours, les emplois en forte demande permettent souvent aux candidats de négocier de bons salaires. Des métiers qui vous permettent d’avoir une carrière dans les 5 dernières années à venir, voici les métiers qui seront les plus demandés en 2019 et 2020.

1.    Gestionnaire ou Directeur de vente

En plus de traiter les commandes des clients, les directeurs des ventes procèdent aussi à la suivie des livraisons et de récupérer les réclamations. En tant que directeur des ventes, votre rôle consiste en un certain nombre de responsabilités, tel que passer les commandes des clients, gérer les commandes et faire la suivie de la livraison. Un directeur de vente est en relation directe avec la direction générale. Il participe également à la politique commerciale de l’entreprise. Un Directeur de vente peut recevoir un salaire moyen de 67 000 € annuels selon la grille indiciaire de l’INSEE. Ce poste offre plus d’avantages :

  • Vous aurez des opportunités nombreuses et diversifiées qui vous permettent une excellente évolution de la carrière avec le poste du Directeur de vente
  • Ce métier offre une variété des activités qui rendra toutes les facettes de ce métier passionnant et motivant

2.    Comptable général

Les comptables sont généralement chargés de gérer les déclarations de revenus. La responsabilité principale d’un comptable général est d’établir des bilans. La comptabilité comprend une grande variété de fonctions et de responsabilités. Bien que les comptables puissent partager des attributs clés tels que des compétences financières solides, une attention aux détails et une compréhension claire de l’éthique des affaires, la profession comprend plusieurs spécialités différentes. Celles-ci vont de la préparation des déclarations de revenus et de la réalisation d’audits indépendants à l’enquête sur les fraudes et à l’accompagnement des entreprises dans les périodes difficiles.

Pour les années à venir, les comptables fiscaux sont de plus en plus recherchés. Ils conseillent les entreprises et les particuliers sur leurs exigences fiscales, ainsi que de remplir et de soumettre des déclarations de revenus. Le salaire moyen d’un comptable général est de 36000 €.

3.    Avocat des affaires

Un avocat d’affaires est responsable de la révision des documents contractuels et des avis juridiques. C’est un professionnel de droit. Il se montre habile pour gérer les affaires de l’entreprise. Un avocat des affaires peut être un spécialiste en droit financier, en droit fiscal, en droit des propriétés intellectuelles. Un avocat des affaires peut travailler en que salarié ou travailler dans des cabinets. Le salaire brut annuel d’un avocat des affaires est de 81 300 euros.

Les rôles d’un coach d’entreprise

Le coaching en milieu de travail vise à obtenir les meilleures performances d’un individu ou d’une équipe. Un excellent coach s’efforcera de tirer le meilleur parti de son équipe ou individuellement. Il aide un employé à trouver sa propre solution en utilisant son expérience de coach d’entreprise et les meilleures techniques de communication. En tant que dirigeant d’entreprise, si vous trouvez ce dernier temps qu’il est difficile pour votre entreprise d’atteindre les objectifs que vous avez fixés au début, l’aide d’un coach d’entreprise est indispensable.

Qu’est-ce qu’un coach d’entreprise ?

Il s’agit d’un professionnel qui accompagne les dirigeants d’entreprise pour le bon fonctionnement de l’entreprise et la réussite de tous ses projets. Il aide le dirigeant dans :

  • La réalisation du plein potentiel des ressources humaines de l’entreprise en termes de performance et d’atteinte d’objectif.
  • Le maintien de la performance et de la stabilité de l’entreprise même dans les situations les plus compliquées.
  • La mise en place de stratégies efficaces et proactives pour générer plus de rendement.
  • L’adoption du processus de changement en cas de nouvelle situation ou d’une situation d’urgence.

Le but du coaching au travail

Le coaching au travail a pour but d’améliorer les performances au travail. Comme un entraîneur sportif stéréotypé, un coach en milieu de travail travaille avec les compétences déjà existantes d’une équipe ou d’un individu et les exploite, les améliore afin que ces derniers puissent devenir un élément précieux qui génère un rendement significatif pour l’entreprise. Ils introduiront également de nouvelles compétences et donneront les connaissances et la capacité de les utiliser.

Il a été démontré que les individus et les groupes fonctionnent de manière plus cohérente et avec plus de succès avec le coaching d’entreprise, finalement, cela conduit à de meilleurs résultats globaux pour l’entreprise. Lorsque le coaching est bien fait, il peut augmenter la productivité, apporter un plus grand sentiment d’engagement et de loyauté de la part des employés de l’entreprise, car ils se sentent plus valorisés, cela contribuera également à réduire le stress et les tensions lorsque les personnels se sentiront soutenus et entendus.

Un coach d’entreprise est un meilleur leader

Le coach d’entreprise doit être un leader. Il fournit des conseils, des instructions et du soutien à un employé ou à une équipe. Les coaches d’entreprise utilisent les techniques d’écoute et les réunions de groupe pour communiquer efficacement. Cela implique une écoute active et une position sans jugement. Au lieu de tenter de résoudre un problème ou d’en prendre le contrôle, le coach applique sn rôle de facilitateur. Il fournit également un soutien et donne des encouragements constants et continus aux individus et aux équipes pour les garder motivés et plus productifs.

Comment développer sa carrière professionnelle ?

Booster sa carrière est très important afin de pouvoir s’évoluer dans son parcours professionnel si l’on veut s’épanouir dans son entreprise et exploiter toutes ses capacités. Au moment de sa vie professionnelle, on investit beaucoup de son temps et de son argent pour pouvoir s’évoluer dans un métier, parfois personne au sein de l’entreprise ne semble attentif à tous ces efforts. Afin de donner une nouvelle impulsion à votre carrière professionnelle, voici quelques astuces pour vous aider.

Suivre une formation du développement de carrière

Ce type de formation permet de développer et d’améliorer ses connaissances ou d’acquérir des connaissances nouvelles sur son métier actuel ou un poste supérieur qu’on souhaite atteindre et qui entre dans notre objectif du développement de carrière. Si vous êtes à la recherche d’une formation sur la gestion de carrière et des compétences, vous aurez de nombreux choix :

  • Suivre une formation continue dans le cadre de votre spécialisation
  • Suivre un cours de soir, très flexible et convient parfaitement aux emplois du temps des travailleurs
  • Suivre une formation en ligne qui permet d’optimiser ses ressources et de développer de nouvelles compétences

Vous pouvez réfléchir à votre projet professionnel, par exemple en effectuant un bilan honnête de vos compétences au cours des dernières années afin de définir vos besoins réels de formation. De nouvelles portes peuvent alors être ouvertes, y compris à l’interne.

Fixer des objectifs et utiliser les meilleurs moyens pour les atteindre

Il n’est pas toujours facile de se fixer des objectifs. Vous pouvez adopter la méthode S.M.A.R.T. et progresser par chaque échelon. Pourquoi ne pas essayer une nouvelle façon de travailler, maîtriser de nouveaux outils. Si votre détermination est là, vous verrez les résultats après quelques mois. Cela renforce votre confiance et votre carrière professionnelle.

Miser sur le réseautage

Avec le réseautage, vous pouvez développer vos contacts professionnels et vous tenir au courant des nouvelles tendances dans le domaine professionnel de l’entreprise. Le réseautage vous permet d’avoir accès à de nouvelles options de collaboration. Un réseau professionnel est un groupe de personnes qui se sont connecté les unes aux autres pour des raisons liées à leur carrière ou à leurs activités. Les membres, appelés contacts ou connexions, peuvent partager des informations pouvant inclure, sans toutefois s’y limiter, des pistes de travail. Les membres peuvent s’entraider pour trouver une solution aux certains problèmes liés au travail et fournir des informations sur des employeurs, des employés et des clients potentiels. Le réseautage consiste à établir et à développer des relations professionnelles susceptibles de vous aider à atteindre vos objectifs en matière d’emploi. La mise en réseau peut prendre plusieurs formes. Vous pouvez:

  • Rejoindre des associations professionnelles
  • Assister à des événements officiels de réseautage ou d’affaires
  • Établir des relations en ligne ou par le biais de votre entreprise ou de vos réseaux sociaux

Les effets du report de la retraite sur le recrutement des jeunes travailleurs

En raison de difficultés financières, bon nombre d’employés âgés cherchent à reporter leur retraite. Ils souhaitent bénéficier aussi longtemps que possible des prestations d’emploi. Mais comment ce report de la retraite affecte-t-il les recruteurs et l’afflux de jeunes travailleurs ?

Y aura-t-il assez de nouveaux emplois à l’avenir ?

Le problème lié au report de la retraite consiste en la possibilité d’emploi pour les jeunes travailleurs. Par conséquent, les mises à la retraite et le recrutement sont perturbés. Moins de jeunes travailleurs se joignent au marché de l’emploi. Ils sont en mesure d’offrir des prestations à ceux qui prennent leur retraite. Cependant, les employeurs doivent confronter à des coûts d’assurance et de sécurité sociale plus élevés pour les travailleurs âgés. Le problème est encore plus grave en raison de l’automatisation et de l’intelligence artificielle. Ces derniers perturbent le marché et entraînent moins d’emplois pour les jeunes qualifiés.

Quelles répercussions ont-ils sur la relève en matière d’emploi ?

Le report de la retraite pourrait également nuire à la relève des employés. Les travailleurs âgés et expérimentés restent plus longtemps dans leur poste. Ce fait réduit la possibilité pour les jeunes talentueux d’accéder à des postes plus élevés. Si ces tendances se maintiennent, il y aura moins de possibilités de promotion. Par conséquent, les recruteurs devront élaborer de meilleures stratégies de relève pour motiver les jeunes. Manque de meilleurs plans de relève, les entreprises pourraient commencer à perdre leurs employés talentueux et compétents. Ils seront démotivés en raison du manque d’occasions de progresser.

L’essor du recrutement après la retraite

En matière de recrutement, une autre nouvelle tendance en plein essor est le recrutement après la retraite. En effet, la majorité des employés n’arrivent pas à épargner suffisamment de fond pour leur retraite. Ils doivent chercher un emploi après leur retraite. Japon est un excellent exemple, où les chercheurs d’emploi dans la soixantaine sont la nouvelle norme. Des millions de retraités japonais se joignent à nouveau au marché de l’emploi. Ils ont l’avantage de travailler jusqu’à l’âge de 80 ans. Le gouvernement envisage même de nouvelles lois permettant aux employés âgés de reporter leur retraite jusqu’à l’âge de 75 ans.

Le changement d’emploi pour de meilleures options de retraite

Le facteur que les recruteurs devront se concentrer est l’option de retraite, au cours des prochaines années. Même aujourd’hui, il est fréquent que des employés changent d’emploi, car on leur a offert de meilleures options de retraite. Pour certains, les prestations de retraite sont encore plus importantes que leur salaire actuel. Un récent sondage a été effectué auprès de 1 800 employeurs sur l’âge de mise en retraite. 70 % d’entre eux estiment que les employés ne pourraient pas épargner pour leur retraite avant l’âge de 65 ans.

Trouver un emploi sans avoir de l’expérience

Le recruteur possède ses propres critères de sélection lors d’un recrutement. Mais la plupart de tous reposent sur l’expérience. En sortant des études, les jeunes sont victimes d’un va-et-vient en recherchant une occupation stable. Les sociétés exigent de l’expérience alors qu’il faut travailler d’abord pour en avoir. Sachez que vous n’êtes pas le seul à en souffrir. Pourtant, il existe de nombreuses solutions pour faire face à cette situation. Ce guide aidera les gens qui sont à la recherche d’un emploi, à décrocher un métier convenable sans disposer de l’expérience nécessaire.

Valorisez vos compétences personnelles

Avec 0 expérience, vous pouvez postuler en mettant en valeur vos différentes connaissances.

  • Suivez des formations qui vous plongeront petit à petit dans le domaine du travail. Certes, les formations sont vites et rapides, mais elles offrent beaucoup plus de chance pour un individu de pouvoir être sélectionné.
  • Assistez à des colloques, à des ateliers et à des séances professionnelles pour développer votre sens de travail.
  • N’oubliez pas vos diplômes, vos attestations de stage ou vos certificats si celles-ci s’avèrent utiles.
  • Participez à des projets, à des bénévolats et à des travaux de toute sorte.

Développez vos connaissances

Pour intégrer une entreprise sans avoir de l’expérience, utilisez votre réseau de connaissance. Que ce soit en direct, sur internet ou d’autres façons, l’aide d’autres personnes est un avantage. Mais dans ce cas, il faut qu’elles soient dans le domaine du travail. Vous devez toujours participer à des évènements professionnels pour ce réseau se développe au fur et à mesure. Il y a une forte chance que vous soyez recruté par une de ces connaissances.

Valorisez votre CV

Les deux documents que le recruteur possède sont respectivement le CV et la lettre de motivation. Il faut que les deux correspondent. Remplissez le contenu par des informations clés pour votre embauche. Mentionnez vos atouts qui pourront être utiles pour le poste que vous sollicitez. Si vous voulez envoyer une candidature chez une société pour animateur jeunesse, vos compétences en leadership et dans la direction d’une équipe pourraient être essentielles. Pensez à utiliser ces détails pour renforcer votre CV.

Préparez votre entretien

Sans expérience dans le CV, vous pouvez encore faire l’objet d’un appel pour un entretien. Dans le cas d’un recrutement par test d’évaluation ou par un rapide recrutement, vous avez une chance d’être présélectionné. Si c’est le cas, le recruteur sera forcément intéressé par votre parcours professionnel. Une raison pour laquelle vous devez avoir une bonne présentation, passer une entrevue intéressante ou même raconter une belle histoire qui vous a motivé à chercher un emploi et surtout à postuler pour le poste.  

Les points à respecter lors de la rédaction de votre CV

La plupart des recruteurs se basent surtout sur les diplômes obtenus, les expériences professionnelles et les formations suivies. Pour cela, vous devez rédiger votre CV correctement. Pour séduire le responsable des ressources humaines, ne commettez aucune erreur dans cette rédaction. Ce guide vous serez utile pendant le montage de votre Curriculum Vitae.

Ayez une bonne présentation

Mettez toute votre créativité dans la rédaction. La moindre inattention pourrait rabaisser votre présentation jusqu’à rejeter votre candidature.

  • Jouez avec les polices, les tailles des lettres et la disposition de la page.
  • Montrez un design plutôt professionnel
  • Si la candidature se réalise par e-mail, renommez le fichier en suivant le contexte de la postulation. Utilisez une adresse e-mail éloquente qui dévoile votre nom ou au moins votre une part de votre identité.

Ne mentionnez que des informations pertinentes

Le CV n’est pas seulement un étalage de savoir-faire. Il reflète toute votre personnalité et votre comportement. L’attention que vous prêtiez à la rédaction de votre CV est l’attitude qui vous correspond quand vous travaillez. Une raison pour laquelle vous ne devriez insérer que l’essentiel. Ne montrez au recruteur que ce qu’il recherche.  Par exemple si vous ne postulez pour le poste de gestionnaire de back-office, nul besoin de mentionner que vous avez fait une expérience dans l’enseignement. Tout en étant brèves et efficaces, les chances ne seront pas minces pour vous.

Limitez les explications

Votre CV doit être à la fois concis et clair. Faites-vous à l’idée que le recruteur est un expert en la matière et que de simples précisions lui seraient plus que suffisantes pour déceler le message. Il va donner un peu plus de plaisir à considérer votre demande. Les longues explications vont alourdir votre CV et diminuer vos chances de recrutement.

N’exagérez pas

Mentionnez seulement ce que vous savez en réalité. N’ajoutez pas la nuance de vos compétences, car cela risque de détériorer votre réputation. Au moment de l’entretien ou lors de la période d’essai, vous pourrez être découvert et c’est à ce moment que les difficultés se présentent le plus. Pensez toujours à être honnête et loyal envers vous et envers le travail que vous envisagiez.

Soignez la forme

La forme du CV est ce qui réduit le plus les chances d’embauche.

  • Optez pour une mise en page simple, mais attractive.
  • Vérifiez les fautes d’orthographe et les erreurs syntaxiques.
  • Utilisez des phrases simples avec une liste à puce
  • Mettez votre plus belle photo, sans retouche et récente.

Évitez les tendances

Le développement d’internet a permis aux jeunes de télécharger un CV en ligne pour être tout de suite être transférer sur une candidature. Le problème c’est que le recruteur va éliminer la plupart des CV qui se ressemblent faute de manque de créativité. Vous devez relier votre personnalité et votre CV professionnel.

Les avantages du coaching dans une entreprise

Le coaching peut offrir toute une gamme d’avantages aux organisations de toutes tailles, en particulier les petites entreprises. Lorsqu’il est mené de manière efficace et productive, le coaching offre aux employés un moyen de se connecter, d’apprendre et de se développer au sein de l’entreprise et tout au long de leur propre cheminement de carrière. Le coaching implique de jumeler des professionnels expérimentés avec des employés susceptibles de les aider à s’adapter à l’environnement et à la culture du lieu de travail. Le coaching entre souvent en jeu lorsqu’un nouvel employé ou un employé actuel peut bénéficier d’une orientation personnelle sur des tâches, processus ou responsabilités spécifiques.

Optez pour un coaching optimisé pour obtenir une meilleure performance-employé

Le grand avantage du coaching est que vous obtiendrez très probablement des résultats rapides et positifs. C’est parce que le coaching est participatif et que les gens ont tendance à apprendre et à adopter de nouvelles habitudes plus facilement lorsqu’ils sont activement impliqués dans le processus d’apprentissage. Dès qu’une session de coaching se termine, vous pouvez implémenter une nouvelle pratique. Ainsi, vous pouvez envisager plusieurs résultats :

  • Amélioration du rendement, des cibles et des objectifs de chacun
  • Ouverture accrue à l’apprentissage et au développement personnels
  • Capacité accrue d’identifier des solutions à des problèmes spécifiques liés au travail
  • Développement de la conscience de soi
  • Permets une utilisation plus complète des talents / potentiels
  • Augmentation de la créativité, de l’apprentissage et de la connaissance
  • Facilitation d’adoption d’un nouveau style de culture / management
  • Amélioration des relations entre les gens et les départements

L’efficacité de l’équipe

En plus de développer les employés, le coaching peut améliorer le fonctionnement de l’équipe, du service et de toute l’organisation. Le coaching et le mentorat permettent aux gestionnaires d’identifier les faiblesses et les forces de chaque employé. Cela permet à l’organisation de capitaliser sur les ressources disponibles pour que toute l’équipe puisse continuer à bien fonctionner lorsque les employés demandent des vacances ou prennent un congé de maladie, car le coaching permet d’avoir des ressources humaines polyvalentes.

Le coaching est très important pour avoir une efficacité organisationnelle

Sur le plan organisationnel, le coaching et le mentorat peuvent offrir de nombreux avantages. Lorsque des professionnels expérimentés aident à modeler la carrière des personnels et à leur offrir des opportunités, les ressources humaines sont plus attachées à l’organisation de l’entreprise et sont prêtes à respecter leur engagement envers l’entreprise. Le coaching aide un employé à se sentir à l’aise avec la direction et cela encourage une communication ouverte, créant ainsi une expérience de travail positive. Cela peut permettre à l’entreprise de réaliser des économies qui auraient autrement été consacrées au recrutement et à la formation continue d’employés de remplacement.

Comment trouver un emploi en France en tant que diplômés étrangers ?

Les diplômés étrangers ont beaucoup de possibilités de trouver du travail en France. En fonction de votre nationalité, il se peut que vous n’ayez pas besoin d’un permis de séjour temporaire. Cependant, il existe plusieurs points que vous devriez prendre en compte si vous pensez chercher un travail en France.

Étudiants européens

Les étudiants étrangers originaires d’un pays de l’Union européenne, de l’Espace économique européen ou de la Suisse peuvent rester en France pour chercher du travail après leurs études. Ils peuvent rester aussi longtemps qu’ils le souhaitent. S’ils ont moins de 28 ans, ils peuvent également travailler en tant que volontaires internationaux dans un bureau administratif français ou une entreprise à l’étranger.

Étudiants non européens

Pour rester en France après avoir obtenu leur diplôme, les étudiants non européens doivent avoir une promesse d’emploi ou un contrat de travail et être payés au moins une fois et demie le salaire minimum. Néanmoins, il existe certaines conditions à respecter pour un diplômé étranger non européen :

  • Sans promesse d’emploi, un diplômé étranger non européen peut demander un permis de séjour temporaire (APS) valable 12 mois et non renouvelable, alors qu’il cherche un emploi en France. Pour ce faire, ils doivent posséder un baccalauréat professionnel ou une maîtrise ou être en train de créer une entreprise.
  • Les étudiants des pays ayant des accords bilatéraux avec la France bénéficient de conditions particulières pour la délivrance de leur titre de séjour provisoire (APS): (Sénégal, Gabon, Bénin, Tunisie, Maurice, Cap-Vert, Burkina Faso, Cameroun, Macédoine, Monténégro, Serbie et Liban, Inde). Consultez le site Web du ministère de l’Intérieur ou contactez le bureau de Campus France dans ces pays pour obtenir des informations supplémentaires sur votre situation.

Quelques conseils pratiques lors de la recherche de travail en France

Avant de commencer à chercher un emploi, identifiez le type de poste que vous recherchez. Ensuite, préparez votre CV et une lettre de motivation pour répondre aux attentes françaises. Gardez un œil sur les sites présentant des offres d’emploi et créez des alertes par e-mail en enregistrant vos critères de recherche. Prenez le temps de mettre à jour votre CV et de l’adapter à l’offre d’emploi pour laquelle vous postulez. Assurez-vous d’envoyer des candidatures spontanées aux entreprises qui vous intéressent afin qu’elles apprennent à vous connaître.

Les recruteurs utilisent de plus en plus fréquemment les réseaux sociaux pour se faire une idée des candidats qu’ils envisagent d’appeler. Rendez-vous à des salons de l’emploi pour rencontrer des recruteurs. CV et lettre de motivation en main, vous aurez plusieurs entretiens dans la même journée. Comme vous n’avez pas beaucoup de temps pour les convaincre, assurez-vous d’être bien préparés. Le stage de fin d’études est souvent obligatoire. Il vous permet de mieux comprendre le monde du travail et d’appliquer la théorie et les compétences acquises au cours de vos années d’études.

La gestion des RH

La gestion des ressources humaines était désignée autrefois sous l’appellation de gestion du personnel. Elle fait référence aux pratiques utilisées pour mobiliser, administrer et développer le capital humain engagé dans l’activité de l’entreprise.

Les ressources humaines au cœur de l’organisation

Au cœur de toute organisation, il y a toujours du capital humain. La croissance ainsi que la pérennité de l’entreprise reposent sur ce facteur. La finalité des TH est d’abord opérationnelle. Son travail consiste donc à administrer le personnel réparti en différents niveaux qualificatifs ou hiérarchiques :

  • Gérer la paie.
  • Faire appliquer le droit du travail.
  • Mettre au point les plans de formation.

Sur le plan fonctionnel, les RH vont œuvrer afin de rendre la communication transversale fluide et sans à-coups. Par le biais de la gestion des carrières, la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPC) ainsi que la formation continue, les RH favoriseront l’évolution des collaborateurs.

À tous les niveaux de l’entreprise, les RH ont des répercussions, car à tous les niveaux de l’entreprise, car elles agissent pour :

  • Garantir à l’entreprise une meilleure productivité en sélectionnant les bons collaborateurs.
  • Favoriser le rayonnement commercial de l’entreprise en faisant en sorte que les forces de vente soient motivées.
  • Constituer une vraie valeur ajoutée face à la concurrence.
  • Aider à limiter les coûts de l’entreprise grâce à l’optimisation de la gestion du personnel.

Les quatre grandes fonctions des RH

Les RH sont omniprésents au sein de l’entreprise et s’articulent autour de quatre points principaux :

  • Le recrutement : cibler les besoins présents de l’entreprise et effectuer la recherche des talents capables de les satisfaire et de s’adapter à ses besoins futurs.
  • La rémunération : service de paie et motivation par le salaire.
  • La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences : prévoir et adapter les employés suivant les besoins de l’entreprise, et ce, dans un environnement fluctuant et instable.
  • L’amélioration des conditions de travail : améliorer la productivité du capital humain et la performance de l’entreprise (gérer le facteur motivation et stress du personnel).

La gestion des RH, un secteur en perpétuelle évolution

Les quatre missions principales des RH voient leurs contours redéfinis par le développement des outils numériques. De nouvelles pratiques voient donc le jour. Grâce aux nouveaux outils, l’entreprise dispose un éclairage neuf sur le secteur. L’automatisation des tâches administratives était au début la solution idéale, mais pour faire face à la grande évolution, des systèmes d’information sophistiqués et intégrés. Les idées et les innovations ne manquent pas, c’est pourquoi les futurs professionnels du secteur devront les adopter pour rester à la pointe des RH.

Pour rester compétitifs, les RH ont besoin d’anticiper et de suivre les tendances. Pour les recrutements par exemple, une connaissance approfondie des salariés, de leurs besoins en formation et de leurs attentes peut se faire maintenant via le Big Data.

Le web a aussi apporté son lot de changements au sein des RH. Des plateformes sociales et des réseaux sociaux d’entreprise pour s’exprimer avec authenticité sont mis entièrement à la disposition de l’entreprise. Pour l’apprentissage, en formation continue, de nouveaux outils et de nouvelles techniques s’utilisent.

Les meilleures façons de motiver les Ressources Humaines de l’entreprise

Tout manager sait qu’une équipe motivée est une équipe productive. Le succès de toute entreprise dépend de la motivation de ses employés. Les employés heureux et engagés mènent l’entreprise à la productivité et au profit. En parlant des techniques de motivation, celles qui fonctionnent pour un individu ne le sont pas pour un autre. Il est essentiel que les dirigeants ou les propriétaires de petites entreprises découvrent ce qui motive leur équipe. Dans de nombreux cas, il s’agit d’apprendre à connaître chaque employé individuellement. Certains ne sont motivés que par l’argent, d’autres préfèrent être reconnus et d’autres quand ils se sentent valorisés. Voici quelques techniques de motivation qui permettent aux gestionnaires de bien motiver leur équipe.

Communiquer à tout moment

On dit qu’une bonne communication est le facteur numéro un de toute bonne relation. Un chef doit toujours être disponible et accessible. En d’autres termes, gardez la porte ouverte à toutes discussions. Soyez toujours prêt à recevoir les réclamations de vos employés. Passer du temps avec les employés en tête-à-tête les mettra à l’aise et atténuera les incertitudes et les conflits. Cela donnera également au gestionnaire une idée précise de ce qui motive chacun de ses employés.

Socialiser avec vos employés

Un gestionnaire devrait laisser le temps à ses employés de passer du temps ensemble pour se socialiser entre eux même pendant les heures de travail. Il existe différentes façons de favoriser la socialisation avec vos employés :

  • Après une réunion, offrez à votre équipe des rafraîchissements. Traitez-le ou préparez-le-vous-même. Un brunch ou des sandwichs signifient à l’équipe qu’elle est appréciée. C’est aussi un exercice de consolidation de l’esprit, car elle aura l’occasion de passer du temps ensemble en dehors du travail.
  • Réserver une journée ou une fin de semaine pour organiser une sortie ensemble avec vos employés et leur famille. Inviter leur famille permet de consolider le lien entre les employés et l’entreprise.

Ne ménagez pas l’effort d’offrir une récompense

Les programmes de récompenses existent depuis des années et constituent un excellent moyen de reconnaître les employés qui atteignent un but ou un objectif. Choisissez un prix ou une récompense qui convient à la réalisation. Ce pourrait être quelque chose de décontracter, comme une enveloppe avec des billets de cinéma. La récompense devrait être transmise avec un réel sentiment d’appréciation. Si un individu ou une équipe a dépassé les attentes sur un projet, laissez-le prendre un après-midi libre.

Offrir une formation

Motiver les employés en leur offrant une formation supplémentaire améliore leur performance et prépare leur carrière. Les employés travaillant dans des entreprises offrant davantage de possibilités de formation et ont plus de chances de rester motivés, même s’ils ne profitent pas immédiatement de ces possibilités. Il en va de même pour les organisations qui prennent le temps de mettre en place des programmes de formation participative.